Welkom, gast

Gebaseerd op de principes van 'environmental design' werd besloten om zogenaamde 'wegjaag-stoeptegels' of boltegels te plaatsen, gericht op het wegjagem van drugsdealers. Deze tegels hadden een onregelmatig, bolvormig oppervlak dat langdurig stilstaan fysiek oncomfortabel moest maken.

Deze pilootstudie van Ghent University onderzocht voor de eerste keer het gebruik van predictive policing door een Belgische politiezone. Het toonde de technische haalbaarheid en voorspellende kracht van AI-modellen, maar maakte tegelijk duidelijk dat een accuraat algoritme niet volstaat om in de praktijk impact te hebben. Door organisatorische beperkingen, capaciteitsproblemen en terughoudendheid bij agenten werd de voorspelde meerwaarde van AI niet volledig benut.

De verruiming van het Julianakanaal is niet zonder slag of stoot verlopen. De gewenste methode was bedoeld om het scheepvaartverkeer tijdens de werkzaamheden mogelijk te maken. Ondanks bedenkingen is men op deze manier gaan werken, maar dit leidde tot calamiteit en men moest uiteindelijk toch het kanaal volledig droogleggen.

Veertig tot zestig procent van de mensen die worden verwezen naar de polikliniek van een ziekenhuis, blijkt somatisch onvoldoende verklaarde lichamelijke klachten (SOLK) te hebben. Deze mensen moeten geholpen worden bij de huisarts, maar deze heeft meestal niet genoeg tijd. Helaas kwamen er geen patiënten bij de praktijkondersteuner. Huisartsen vonden het moeilijk om tegen hun patiënten te zeggen dat ze het best een afspraak konden maken bij de praktijkondersteuner.

In de herfstvakantie van 2020 tijdens de coronapandemie wilde de koning met zijn gezin naar Griekenland op vakantie. Er waren net strengere coronaregels aangekondigd en vakanties werden afgeraden, verboden was wat de koning deed echter niet. Toch viel het hele land over hem heen en vond dat hij zijn voorbeeldfunctie niet vervulde en dat deze actie een gebrek aan solidariteit en empathie liet zien.

Lidorganisaties van de organisatie PSO voor organisaties werkende in ontwikkelingssamenwerking moesten een eigen leertraject formuleren om zo beter te kunnen leren van fouten. Het duurde echter heel lang om dit helder te krijgen en hierdoor was er geen zichtbaar resultaat te zien. Toch waren de lidorganisaties positief, want ze hadden van het traject heel veel geleerd.