Welkom, gast

Deze pilootstudie van Ghent University onderzocht voor de eerste keer het gebruik van predictive policing door een Belgische politiezone. Het toonde de technische haalbaarheid en voorspellende kracht van AI-modellen, maar maakte tegelijk duidelijk dat een accuraat algoritme niet volstaat om in de praktijk impact te hebben. Door organisatorische beperkingen, capaciteitsproblemen en terughoudendheid bij agenten werd de voorspelde meerwaarde van AI niet volledig benut.

De verruiming van het Julianakanaal is niet zonder slag of stoot verlopen. De gewenste methode was bedoeld om het scheepvaartverkeer tijdens de werkzaamheden mogelijk te maken. Ondanks bedenkingen is men op deze manier gaan werken, maar dit leidde tot calamiteit en men moest uiteindelijk toch het kanaal volledig droogleggen.

In Urk werden perzikpitten ingezet in parken als een duurzamere ondergrond. Echter werden de pitten ook gebruikt als kogels door de kinderen. Hierdoor werden de parken omgetoverd tot oorlogsgebieden en mislukte het project.

Het in 2016 opgerichte bedrijf Lightyear ontwikkelde een auto die kon rijden op zelf opgewekte zonne-energie. Eerst zou er een luxe prijzige versie uitkomen en vervolgens een goedkopere toegankelijkere versie voor het grote publiek. Helaas was de productie te duur en moest Lightyear deze stop zetten. Het bedrijf is failliet en de 620 werknemers zijn hun baan kwijt. De curator hoopt nog op een doorstart en is gesprek met investeerders.

Veertig tot zestig procent van de mensen die worden verwezen naar de polikliniek van een ziekenhuis, blijkt somatisch onvoldoende verklaarde lichamelijke klachten (SOLK) te hebben. Deze mensen moeten geholpen worden bij de huisarts, maar deze heeft meestal niet genoeg tijd. Helaas kwamen er geen patiënten bij de praktijkondersteuner. Huisartsen vonden het moeilijk om tegen hun patiënten te zeggen dat ze het best een afspraak konden maken bij de praktijkondersteuner.

In 2020 ging het slecht met HEMA en moest het bedrijf verkocht worden door schuldeisers. Om de warenhuisketen HEMA uit handen te houden van gewetenloze investeerders ontstond het burgerinitiatief HENA. Het idee was om aandelen van het bedrijf te verkopen aan particulieren, zij zouden hiermee zeggenschap krijgen binnen de onderneming. De nieuwe eigenaren van HEMA hadden echter andere ideeën over het plan om het bedrijf te laten steunen door particulieren.